ESG rådgivning
En stor del af virksomheders klimaaftryk ligger ofte i værdikæden. Skal I nå jeres klimamål og samtidig forbedre kvaliteten af jeres Scope 3-data, kræver det derfor, at leverandørerne bliver en aktiv del af arbejdet.
Med SustainBusiness’ leverandørprogram hjælper vi jeres leverandører med at forstå kravene, indsamle klimadata, udarbejde klimaregnskab og arbejde med klimamål – eksempelvis i overensstemmelse med SBTi. I får et struktureret program til at følge udviklingen i værdikæden. Leverandørerne får den viden og støtte, de har brug for til at komme i gang.
Det er relativt enkelt at sende et krav om klimadata eller klimamål videre til sine leverandører. Det svære er at få leverandørerne til at lykkes med det. Leverandørerne har ofte meget forskellige forudsætninger. Nogle har allerede et klimaregnskab, mens andre ikke ved, hvor de skal begynde. Nogle har ressourcer og systemer internt, mens andre har brug for mere konkret hjælp.
Derfor kombinerer vores leverandørprogram fælles undervisning, konkrete værktøjer og individuel sparring.
På den måde kan I stille fælles krav til leverandørerne uden at forvente, at alle starter det samme sted.
1: Vi definerer mål og udvælger leverandører
Sammen afklarer vi, hvad I ønsker at opnå med programmet. Det kan eksempelvis være:
Herefter udvælger I de leverandører, som skal deltage.
2: Leverandørerne får undervisning og værktøjer
Vi introducerer leverandørerne til programmet, så de forstår krav og milepæle. Gennem undervisning arbejder vi med:
3: Individuel sparring får den enkelte leverandør i mål
Leverandørerne møder forskellige udfordringer undervejs.
Derfor får de adgang til individuel sparring, hvor vi hjælper med de konkrete spørgsmål, der opstår i arbejdet med deres egne data og klimaregnskab.
Det betyder, at den enkelte leverandør kan få den støtte, der passer til deres modenhed og organisation – samtidig med at alle arbejder mod de samme overordnede milepæle.
4: Opfølgning og næste skridt
Vi hjælper med at definere næste skridt. Programmet kan herefter udvikles til en årlig proces med eksempelvis:
Et leverandørprogram skal ikke kun gøre leverandørerne bedre til klimaarbejdet. Det skal også skabe værdi for jeres egen organisation. Programmet kan være relevant for jer hvis I:
Leverandørernes modenhed udvikler sig over tid. Første milepæl kan være at få etableret et klimaregnskab og relevante klimamål. Herefter kan fokus flytte sig mod reduktioner, transitionsplaner, forbedret datakvalitet og dokumentation af fremdrift. Derfor tilpasser vi leverandørprogrammet fra år til år.
År 1: Klimadata, klimaregnskab og mål
År 2: Reduktioner, datakvalitet og transitionsplan
År 3 og frem: Fremdrift, opfølgning og fortsatte reduktioner
Ønsker du at se et eksempel på hvordan et leverandørprogram kan fungere i praksis? Så kan du se vores webinar med BOLIA. Til webinaret gennemgik vi processen for vores leverandørprogram, i samarbejde med BOLIAs sustainability manager Christina Ejlertsen
Til webinaret gennemgik vi blandt andet hvordan udvalgte leverandører fik praktisk støtte til at udarbejde klimaregnskaber, fastsætte klimamål i overensstemmelse med SBTi og identificere relevante reduktionstiltag..
Erfaringen viser, at leverandører sjældent har de samme data, ressourcer eller udfordringer. Den fælles ramme skal derfor kombineres med en mulighed for konkret hjælp til den enkelte virksomhed.
Se BOLIA webinar
Et leverandørprogram behøver ikke starte stort. Vi kan begynde med at kortlægge jeres mål, eksisterende klimakrav og leverandørbase. Herefter kan vi sammen identificere en relevant første gruppe af leverandører og designe et forløb, der passer til jeres organisation.
Kontakt os