Kundecase: TRECO – Fra intention til strategisk forankret bæredygtighed
En branche i forandring – og et behov for at handle i tide
For metalproduktionsvirksomheden TRECO var det stigende fokus på bæredygtighed i branchen ikke til at overse. Lovgivningen begyndte at rette sig mod SMV’er, kundernes dokumentationskrav voksede, og flere aktører i værdikæden begyndte at arbejde systematisk med ESG. For TRECO stod det klart, at virksomheden kunne opnå en væsentlig konkurrencefordel ved at være blandt de første til at professionalisere indsatsen.
Ved at gennemføre en dobbelt væsenlighedsanalyse (DMA) samt et strategisk forløb med SustainBusiness ønskede TRECO både at sikre compliance og at skabe reel forretningsmæssig værdi. Bæredygtighed skulle ikke blot implementeres men forankres, fokuseret og med strategisk retning.
Vi kunne se, at bæredygtighed ville blive en central del af vores fremtid, og vi ønskede at være på forkant i stedet for at skulle reagere på bagkant.
fortæller Rikke Falk Nielsen ESG Koordinator hos TRECO A/S
En inkluderende proces med strategisk effekt
Som del af forløbet blev nøglemedarbejdere og ledere inddraget på tværs af virksomhedens afdelinger. Det skabte både et bredt ejerskab og en dybere forståelse af, hvad ESG konkret betyder for TRECO.
Workshops og struktureret analysearbejde gav især værdi på to fronter:
1. Strategisk skarphed
Forløbet tydeliggjorde, hvor TRECO kan skabe størst positiv effekt, både miljømæssigt og forretningsmæssigt. Det gav virksomheden et klart fokus og prioriteringsgrundlag.
2. Hurtigere og mere kvalificeret kundeservice
TRECO oplever allerede, at de kan levere bæredygtighedsdata hurtigere og mere præcist til både kunder og leverandører. Det styrker relationer og understøtter virksomhedens position som en moderne og ansvarlig samarbejdspartner.
Kunder og leverandører er glade for, at vi nu kan svare hurtigt på ESG-relaterede forespørgsler. På den lange bane bliver værdien endnu større, når rapportering og kommunikation er fuldt implementeret.
fortæller Rikke Falk Nielsen ESG Koordinator hos TRECO A/S
Kompetenceløft og organisatorisk forankring
Gennem processen er medarbejdernes viden om bæredygtighed vokset markant både ift. lovgivning, faglige begreber og det praktiske arbejde med ESG.
En vigtig læring for TRECO har været betydningen af at involvere forskellige niveauer i organisationen:
Det har overrasket os, hvor vigtigt det er at inddrage medarbejdere fra flere niveauer og områder for at få helheden med.
fortæller Rikke Falk Nielsen ESG Koordinator hos TRECO A/S
Ledelsens engagement har haft stor betydning. Fordi ESG løbende er blevet bedre integreret i beslutningsprocesser, er arbejdet i TRECO blevet mere modent og strategisk forankret.
Fra analyse til handling – vejen frem
TRECO er i dag i fuld gang med at omsætte strategien til konkrete målsætninger og KPI’er. Resultaterne fra DMA’en danner det solide fundament for kommende tiltag, som kobles direkte til både bestyrelsens ambitioner og virksomhedens kommercielle mål.
Arbejdsgangene er nu indrettet, så ESG bliver en naturlig del af driften. Det skaber klarhed om ansvar og gør implementeringen langt lettere.
Et stærkt samarbejde med SustainBusiness
TRECO fremhæver samarbejdet med SustainBusiness som en af de vigtigste årsager til den vellykkede proces. Særligt den faglige indsigt, strukturen i forløbet og evnen til at engagere organisationen har gjort en mærkbar forskel.
Vi har været rigtig glade for at samarbejde med SustainBusiness og gennemgå DMA-processen med dem, da de har en stor indsigt i lovgivning og gode metoder til at udvikle, implementere og kommunikere om bæredygtighed. Det har betydet, at vi har fået flere i organisationen bedre med i arbejdet, udbredt viden på området og arbejdet strategisk med det. Det strategiske arbejde har og kommer til at betyde meget for, hvor langt vi kommer med bæredygtighed hos TRECO, da det er blevet meget mere konkret, og ansvar og roller er blevet fordelt korrekt. Det giver en lettere implementering og bred ansvarsfølelse blandt medarbejderne, som selvfølgelig skal være en del af at bære ESG ind i organisationen.