Kundecase: Massimo Copenhagen styrker sin ESG-indsats med SustainBusiness
For Massimo Copenhagen blev behovet for at skabe overblik over ESG-indsatsen og strukturere arbejdet med bæredygtighed startskuddet på et samarbejde med SustainBusiness. Resultatet er en mere struktureret tilgang og en klarere strategisk retning.
Behov for struktur og retning
Massimo Copenhagen begyndte rejsen med egne ambitioner og stigende forventninger fra kunder og marked. Flere kunder efterspurgte dokumentation, i forbindelse med sporbarhed i værdikæden, klimapåvirkninger og reduktionsmål mv.
Vi har nogle kunder, som efterspørger fremtidige SBTI-målsætninger, og det krævede, at vi opstartede et klimaregnskab.
fortæller Clara Sofie Lohse, Quality, Sustainability and Compliance Responsible, Massimo Copenhagen
Arbejdet tog derfor udgangspunkt i at skabe overblik over Massimo Copenhagens eksisterende initiativer og politikker og sætte dem i relation til markedets krav og kundernes forventninger. Gennem workshops blev der etableret en tydelig struktur for ESG-arbejdet samt en strategisk retning og en konkret handlingsplan med en række definerede opgaver.
Som en del af dette arbejde blev klimaregnskabet for scope 1 og 2 igangsat for at imødekomme kundekrav. Der blev samtidig indledt en indledende dataindsamling med henblik på fremadrettet at kunne arbejde videre med scope 3. Derudover blev relevante krav fra SBTi for SMV’er undersøgt på et overordnet niveau med henblik på at vurdere mulige fremtidige tiltag.
Det blev nødvendigt for alt vores andet arbejde at have et overblik over vores klimaregnskab. Derfor fulgte det også med, at vi skulle arbejde med vores ESG-strategi, da vi skulle forholde os til nye opgaver og generelt tilgangen og forståelsen af vores virksomhed
fortæller Clara Sofie Lohse, Quality, Sustainability and Compliance Responsible, Massimo Copenhagen
I en branche med stigende krav til ansvarlig produktion handler ESG ikke kun om compliance, men også om konkurrenceevne og ansvar. For Massimo Copenhagen er ESG-arbejdet derfor en central del af at sikre virksomhedens position og følge med udviklingen i markedets krav og forventninger.
Fra kompleksitet til konkrete handlinger
Gennem workshops og løbende sparring fra SustainBusiness har Massimo Copenhagen fået omsat komplekse ESG-temaer til konkrete prioriteringer og handlinger. Samarbejdet har givet virksomheden et stærkere beslutningsgrundlag og den nødvendige faglige rygstøtte til at træffe valg, der understøtter forretningen.
Særligt arbejdet med leverandørstyring har bidraget til nye indsigter. Det har givet en bedre forståelse for, hvordan der kan arbejdes mere struktureret med leverandørkæden og dermed skabe et solidt fundament for det videre ESG-arbejde. Samtidig har samarbejdet bidraget med både struktur og retning, hvor processer og opgaver i højere grad er blevet konkretiseret og gjort handlingsorienterede.
Et kompetenceløft
En central gevinst har været opbygningen af interne kompetencer, hvor ESG i stigende grad er blevet integreret i forretningen og virksomhedens beslutningsgrundlag.
Det har været et generelt og overordnet kompetenceløft, som har udviklet vores arbejde med ESG og forståelsen af, hvordan vi skal arbejde med det fremover.
fortæller Clara Sofie Lohse, Quality, Sustainability and Compliance Responsible, Massimo Copenhagen
Balancen mellem bæredygtighed og drift
Som en virksomhed, hvor produktionen hos leverandørerne er essentiel, står Massimo Copenhagen overfor udfordringen med at balancere bæredygtighed med økonomi og drift. ESG-arbejdet kræver prioriteringer og kan til tider stå i spænd med den daglige drift. Samtidig ser virksomheden ESG som en mulighed for udvikling og differentiering. Ambitionen er klar. ESG skal ikke være en udfordring, men en styrke, der kan anvendes aktivt i forretningen og bidrage til langsigtet værdiskabelse.
Et stærkere fundament for fremtiden
Samarbejdet mellem Massimo Copenhagen og SustainBusiness har resulteret i:
- En konkret ESG-strategisk retning og operationel handlingsplan
- Styrket leverandørforståelse
- Øget intern viden og kompetencer
Massimo Copenhagen står i dag med et stærkere fundament for at navigere i en virkelighed, hvor bæredygtighed er en forudsætning for vækst.
For os er bæredygtighed et vilkår, når man arbejder med produktion.
fortæller Clara Sofie Lohse, Quality, Sustainability and Compliance Responsible, Massimo Copenhagen